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직무기본 역량을 지식, 기술, 태도 관점에서 진단하고 그에 따른 적절한 교육과 도서를 제시하는
솔루션입니다.


 
1) 기존 인/적성 검사의 한계
  검사결과를 가지고 인사조직을 위한 기초데이터로 쓰기엔 부족한 점이 많습니다.
  인성과 적성에 대한 결과가 직무 역량과 어떻게 연계되는지 모호합니다.
     ==> 컨설턴트의 자의적 해석에 많이 의존할 수밖에 없습니다.
2) 기존 역량진단의 한계
  해당 직무 역량이 부족한 이유를 정확히 발견하지 못합니다.
     ==> 적절한 인사 조치를 하지 못하는 이유.
  역량강화나 보완을 위한 교육을 연계하지 못합니다.
3) Hi-PDS의 차별성
  직무역량이 부족한 이유를 지식, 기술, 태도를 구분하여 발견해 냅니다.
     -> 적절한 인사방안을 제시할 수 있습니다.
  각 직무역량을 지식, 기술, 태도 3가지 측면으로 분석하여 직원의 훈련 및 지도에 필요한 정보를 제공합니다.
     -> 단순한 진단에 그치는 것이 아닌 적절한 교육과 도서를 매칭해 줍니다.
 
 
  시스템이 ‘진단 + 컨설팅 + 솔루션 (교육)’ 3가지 측면을 모두 고려하여 설계되어 있습니다.
  지식(Knowledge), 기술(Skill), 태도(Attitude) 관점에서 역량과 능력을 정의하고 이에 따라 진단과 교육을
    연계하고 있습니다.
  산학연계에 따른 지속적 업그레이드 : 숙명여대 HRD대학원과 공동으로 시스템을 개발하고 있습니다.
  저렴한 비용으로 역량진단과 컨설팅을 받을 수 있다.
     ->일반적으로 수천만원~수억원이 지불되어야 하는 고급의 인사 컨설팅을 교육과 함께 저렴한 비용으로
         받을 수 있습니다